Alltför ofta fungerar det så här när ett större affärsmöte ska arrangeras: Någon eller några bestämmer innehåll, datum och plats. Sedan bjuds alla in. Punkt.

Vad händer? Några kommer inte alls för att de inte kan. Andra för att de inte vill. Vissa måste resa omänskliga tider för att överhuvudtaget kunna närvara. Somliga är där fast av oklar anledning. Och så vidare. Resultatet är möten med låg uppslutning, lågt engagemang och till orimligt höga kostnader.

Helt i onödan.

Egentligen är det enkelt. Organisationen behöver förstå individens drivkrafter, behov och verklighet. Individen behöver förstå organisationens mål och syfte. Bara på så sätt kan man skapa möten där alla både kan och vill närvara, och där alla är närvarande.

Allt som krävs är att någon förstår denna helhet. Och kan omvandla insikten till en klok mötesstrategi. Det är hela idén med Tango.